（假期不休息，今日爆肝5章，1.2万字！！）
次日，周四。
江南市，零零一公司，第一会议室。
新办公楼还在装修，黑石投资（炎国）公司的首次重大战略会议在此举行。
与会者除了林风，还有通过视频连线的索菲亚（东京）、李芷若、丁一、总助俞小满、两名高薪聘请来的资深分析师。
巨大的电子屏幕上，展示着一幅复杂的产业地图。
林风坐在主位，目光扫过屏幕，开门见山：“今天只有一个议题：在国内，打造一个完整、可控、领先的人形机器人产业链。”
他看向俞小满：“小满，你先说说我们目前的底牌和初步分析。”
俞小满深吸一口气，强迫自己保持镇定，她点开一份报告：“林董，各位。我们的基础非常独特。
硬件核心上，我们通过入股淡马锡南洋精密，直接掌握了机器人关节的核心部件谐波减速器的顶级技术和产能，这是打破岛国纳博垄断的关键一步。
软件与‘大脑’上，我们拥有‘001’大模型，其在自然语言理解、复杂任务分解和逻辑推理上的能力，是未来机器人智能的真正核心，这是其他任何硬件厂商都不具备的绝对优势。”
一位分析师补充道：“短板在于，除了这两大核心，其他部分几乎空白。伺服电机、控制器、传感器、本体结构设计与制造……这些中间环节，我们都需要快速补齐。”
林风点点头，手指在桌面上轻轻敲击，发出规律的声响，所有人的注意力都高度集中。
“所以，我们的策略不能是慢慢从头研发。时间不等人。我们要用资本和技术，进行快速整合和赋能。”
他目光转向李芷若和丁一：“芷若，丁一，零零一技术团队，需要立刻成立一个‘具身智能’专项组。
你们的任务，是基于‘001’大模型，开发一个专门用于控制和驱动机器人的底层操作系统和算法平台。
我要的，不是一个简单的语音助手，而是一个能真正理解物理世界、能自主规划动作、能实时学习进化的‘机器灵魂’。”
丁一立刻记录，神情专注：“明白。我们已经在做相关技术储备，会立刻提升优先级。这个平台，我们将命名为‘先知-机器人’。”
“很好，不过名字换一个，天工-机器人，寓意是巧夺天工。”林风又看向俞小满和两名分析师，“你们的任务，是拿着我们的‘两大核心’，去市场上‘狩猎’。”
他进一步解释：
“第一，投资与并购。黑石资本立刻行动起来。目标：国内在伺服电机、高精度传感器、控制器领域有核心技术，但可能缺乏资金或市场的小而美公司。
我们不追求控股，但要拿到足够的影响力，并确保我们的‘天工-机器人’操作系统和南洋精密的减速器，能无缝对接整合进去。我们要用资本，快速编织一个盟友网络。”
“第二，战略合作。去找国内那几个工业机器人本体制造巨头谈。告诉他们，我们可以提供全球顶级的‘大脑’和顶尖的‘关节’。如果他们拒绝，我们就自己下场造本体。把选择权给他们，但主动权，必须在我们手里。”
一位分析师忍不住插话，带着兴奋：“林董，这招高明！我们这是手握系统和核心硬件，去定义整个产业链的标准！就像……就像智能手机时代的安卓和高通！”
林风微微颔首：“可以这么理解。但我们的目标更远大，我们要做的是‘机器人时代的windows + Intel’，而且软件和核心硬件都抓在自己手里。”
他最后看向视频中的索菲亚：“索菲亚，东京团队配合。利用全球信息优势，监控所有竞争对手的动态，尤其是纳博和那几个在机器人领域投入巨大的国际巨头。同时，寻找全球顶尖的机器视觉、运动控制方面的人才和团队，不惜代价挖过来。”
“明白。”索菲亚简洁回应。
会议结束时，林风站起身，做了最后总结：“记住，我们的核心竞争力，是‘001’赋予的智能，和南洋精密提供的顶级硬件基础。其他环节，都是可以被整合的要素。用最快的速度，最高的效率，把这张网织起来。
我要在一年内，看到第一款搭载‘天工-机器人’操作系统和南洋精密核心部件的原型机走下生产线。”
整个战略清晰而凶狠：以无可替代的软件“大脑”和硬件“关节”为矛，以黑石雄厚的资本为盾，通过投资、合作、自研多管齐下，强行在短时间内打通并定义整个产业链。
会议结束后，俞小满感到压力巨大，但更多的是一种参与创造历史的兴奋。
她立刻召集小团队，开始筛选潜在的投资与并购目标。
而李芷若和丁一回到各自办公室，李芷若亲自挂帅“具身智能”项目组。
一场围绕未来机器人产业的布局，在林风的意志下，如同精密的机器般高效启动。
这个依托于“超脑”算力支持和全球资本运作的庞大计划，正悄然改变着全国机器人产业的权力格局。
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晚上。
林风坐在水云间书房的转椅上，脑中规划着机器人的落地路径。
他的首要目标并非服务型机器人，而是切入工业制造和特种作业这两个对精度、可靠性要求极高，且能快速产生商业价值的领域。
在精密装配和质检上，充分利用南洋精密的传动优势和“001”的视觉识别、运动控制能力，在“冰霜巨人”的高寒项目中、“未来风力”的深海电缆检测中进行首批测试应用。这能立即反哺自家产业，验证技术是否达标。
然后，瞄准高危环境作业，比如炎国建筑集团（“炎建一局”母公司）等国企巨头在核电检修、深海钻井平台、化工管道探测等领域的迫切需求。这些场景人力成本高、风险大，是机器人替代的刚需市场。
“先从最能体现我们技术优势，并且客户愿意为高可靠性支付溢价的地方切入。让市场第一时间认识到，天工-机器人不是玩具，是能解决实际痛点的生产力工具。””林风心道。
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