杨不悔的电脑还停留在 “网红餐厅成本分析表” 的界面（上周抗拒系统任务后，他没敢删掉，总觉得留着是个 “把柄”），手机突然震得差点从桌上滑下去。来电显示是 “小雨”，他刚接起，就听见电话那头带着哭腔的声音，像被雨打湿的棉花，软乎乎地扎人：
“不悔…… 我好像…… 要被开除了……”
小雨是创梦科技里唯一没有在他 “年会拆饼” 后躲着他的同事。之前他被王老板轰走时，小雨偷偷塞给他一袋热乎的糖炒栗子，说 “冬天冷，吃点甜的暖身子”；后来他接 “职场避坑” 私活，小雨还帮他整理过客户的财报数据，指尖划过表格时，会小声问 “这个毛利率的计算方式，是不是要扣除研发费用呀”—— 杨不悔一直知道，这个戴圆框眼镜、说话总带着点怯生生的姑娘，是他绑定 “人间清醒系统” 后，身边唯一没被 “拆台” 吓跑的微光。
“你别急，慢慢说。” 他赶紧关掉电脑里的成本表，起身走到窗边，尽量让语气稳一点，“到底怎么回事？”
电话里的哭声断断续续，夹杂着抽鼻子的声音，好半天才说清楚：小雨跳槽去了一家做 “母婴 App” 的公司，负责内容运营。上周她牵头做了个 “新手妈妈育儿指南” 的专题方案，熬了三个通宵写了核心框架，连每个板块的配图风格都标得清清楚楚，只是在提交前，把初稿发给了同组的李娜，想请她帮忙看看有没有错别字 —— 结果李娜直接把方案改了个标题，加了两行无关紧要的备注，就当成自己的成果交给了总监，还在会上说 “小雨只是帮我整理了点资料，核心思路都是我想的”。
更糟的是，昨天专题上线后，有个育儿知识点出现了错误（是李娜改方案时不小心删了小雨标注的 “需核实” 提醒），用户在评论区投诉，总监追责时，李娜直接甩锅：“这个知识点是小雨整理的，我当时没注意，她也没跟我说要核实。” 现在总监让小雨今天下班前提交 “责任说明”，话里话外都透着 “要她背锅” 的意思。
“我跟总监解释，说方案是我写的，可我没证据……” 小雨的声音越来越低，“邮件我发的是‘初稿请指教’，聊天记录里也没说‘这是我的核心方案’，李娜又一口咬定是她的，同事们都怕得罪她，没人帮我说话……”
杨不悔攥着手机，指节都有点发白。他太清楚这种 “被抢功还甩锅” 的滋味 —— 上份工作里，他写的小程序代码被组长拿去邀功，出了 bUG 还让他背锅，最后他忍无可忍才辞职。可小雨不一样，她那么软，连跟人吵架都会脸红，怎么跟油滑的李娜争？
就在这时，他的脑子突然 “嗡” 地一声，熟悉的冰冷电子音又响了，比之前任何一次都要 “理性”，甚至带着点不近人情的冷漠：
【检测到宿主当前处于 “情感共情状态”，理性判断能力下降至 63%，需立即执行 “风险矫正任务”。】
【当前任务：职场责任的理性归因】
任务内容：基于小雨提供的信息（邮件、聊天记录、项目上线记录），进行数据分析，得出 “最优责任分配结论”，并向小雨清晰陈述 —— 包括 “她因‘证据缺失’导致责任无法厘清的概率（89%）”“公司为‘效率优先’选择让她背锅的概率（92%）”“她被辞退是‘降低管理成本’最优解的论证（含同行业‘背锅离职’案例数据）”。
任务要求：陈述需保持绝对理性，不可掺杂安慰、鼓励等情感色彩，需使用 “概率”“数据”“最优解” 等理性表述，避免让宿主因 “共情” 产生 “帮助小雨” 的非理性行为。
任务奖励：“职场理性徽章”（可识别 “甩锅话术”“抢功信号”，提前预警风险）+ 解锁 “职场纠纷数据库”（含 1000+“抢功甩锅” 案例及应对方案，但仅限 “理性分析责任” 使用，不可用于 “帮助他人维权”）；任务失败惩罚：未来一周，每次宿主听到 “小雨” 这个名字，系统将强制播放《职场责任归因分析报告》（共 8888 字），音量调至最大，且不可关闭。
“最优解？让她被辞退是最优解？” 杨不悔对着空气吼了出来，声音都有点发颤，“系统，你是不是疯了？她是被冤枉的！”
【系统提示：宿主请注意，“冤枉” 是情感层面的主观判断，理性分析需基于 “客观证据”。当前小雨的证据链断裂，公司为避免 “内部纠纷扩大”“得罪老员工（李娜已入职 2 年，小雨仅入职 1 个月）”，选择让小雨离职，符合 “管理效率最大化” 原则，属于理性决策范畴。】
【建议宿主立即执行任务，避免因 “非理性帮助” 浪费时间、精力，甚至影响自身 “职场避坑” 私活进度（当前已有 3 位客户等待财报分析）。】
“去你的最优解！去你的理性决策！” 杨不悔第一次对着系统爆粗口，他一把抓过电脑，点开小雨刚发来的 “证据包”（里面有邮件截图、聊天记录、方案初稿和终稿的对比），对着电话里的小雨说：“小雨，你别慌！证据我来帮你找！今天下班前，我保证让你有话说！”
电话那头的小雨愣了一下，哭声停了：“不悔…… 你能帮我？可是…… 你怎么找证据啊？”
“我是程序员啊，找数据、拼证据，我最擅长了！” 杨不悔的声音比自己想象中更坚定，“你现在把所有跟这个项目相关的东西都发给我 —— 包括你电脑里的方案草稿、修改记录、甚至你跟李娜的每一句聊天记录，越全越好！另外，问一下你们公司用的项目管理工具是 Jira 还是飞书？有没有版本控制记录？”
挂了电话，杨不悔才发现自己的手在抖 —— 不是怕，是兴奋，是一种 “终于能用自己的能力做对的事” 的激动。他点开系统弹出的 “任务失败警告”（红色的弹窗占了半个屏幕，写着 “宿主偏离理性轨道，将触发惩罚”），直接按了 “关闭”，结果弹窗又弹出来，还带着电子音的 “警告”：
【警告！宿主拒绝执行任务！理性偏差度已超过阈值！未来一周将触发 “听到‘小雨’播放报告” 惩罚！】
【警告！检测到宿主试图 “帮助小雨找证据”，该行为属于 “非理性资源投入”，将导致宿主私活进度延误（预计延误 2 天，损失收入约 1500 元），不符合 “个人利益最大化” 原则！】
杨不悔没理它，点开小雨发来的压缩包，里面有十几份文件：有她用 wpS 写的方案草稿（里面有 7 个版本的修改记录，最早的版本日期是上周二，比她发给李娜的 “初稿” 早了 3 天），有她和李娜的微信聊天记录（李娜曾说 “你这个框架挺全的，我加点细节就能交了”，这句话被她标成了黄色），还有她在公司内网 “文档协作区” 上传的 “育儿知识点整理表”（时间戳比李娜改方案的时间早了 8 小时，里面清楚标注了 “该知识点需联系儿科医生核实，暂未确定”）。
“这些还不够，证据链要闭环。” 杨不悔皱着眉，突然想起什么 —— 他之前解锁的 “行业财报数据库” 里，其实包含了 “职场协作工具的数据分析方法”（系统当初说是 “用于分析公司协作效率”，现在正好派上用场）。他打开数据库，找到 “飞书文档版本控制分析教程”，然后让小雨远程把她的飞书账号临时授权给他（小雨一开始还犹豫，怕 “违规”，杨不悔说 “我只看这个项目的文档记录，别的不碰”）。
登录飞书后，杨不悔一眼就看到了关键 —— 小雨上传的方案初稿，虽然邮件里写的是 “初稿请指教”，但飞书文档的 “版本历史” 里，清楚记录了 “创建者：小雨”“首次编辑时间：10 月 12 日 14:32”“累计编辑时长：8 小时 23 分钟”，而李娜的编辑记录只有 “10 月 15 日 9:17-9:45”（仅 28 分钟），修改内容也只是 “调整标题字体”“删除‘需核实’标注”“添加两行无关备注”—— 这些都有明确的时间戳和修改痕迹，像一个个小印章，盖在 “这是小雨的方案” 这个事实上面。
他还发现，李娜在跟总监汇报时提到的 “核心思路”，其实是小雨在 “文档评论区” 里写给自己的 “待完善思路”（比如 “这里可以加个新手妈妈访谈案例”），李娜只是把评论区的内容搬到了方案正文里，连措辞都没改 —— 评论区的时间戳比李娜修改方案的时间早了 2 天，这又是一个铁证。
“还缺一个‘甩锅证据’。” 杨不悔揉了揉发酸的眼睛，又打开小雨发来的 “用户投诉记录”—— 投诉的知识点是 “宝宝 6 个月可以添加盐”，而小雨的初稿里，这个知识点后面标了 “需核实：儿科医生建议 1 岁内不加盐”，评论区还有她写的 “明天找儿科顾问确认”；但李娜的修改记录里，直接删了 “需核实” 和评论，改成了 “宝宝 6 个月可适量添加盐”—— 这个修改痕迹，正好证明 “错误是李娜造成的”。
为了让证据更有说服力，杨不悔还做了个 “时间线对比表”，用不同颜色标注出 “小雨的工作节点” 和 “李娜的操作节点”，甚至统计了两人在项目中的 “有效工作时长”（小雨 8 小时 23 分钟，李娜 28 分钟），附上飞书后台的原始数据截图（防止李娜说 “数据是 p 的”）。
不知不觉，窗外的天已经黑了，桌上的咖啡喝了三杯，空外卖盒堆了两个。杨不悔伸了个懒腰，把整理好的 “证据报告” 发给小雨，还特意写了个 “辩护指南”，标红了重点：
先展示 “飞书文档版本历史”：用时间戳证明 “你是创建者，且投入了大量时间，李娜仅做了少量修改”；
再展示 “评论区思路记录”：证明 “核心思路是你提前写在评论区的，李娜只是搬运”；
最后展示 “错误修改痕迹”：用李娜删除 “需核实” 的记录，证明 “错误是她造成的，与你无关”；
说话时多用 “数据”“时间戳”“截图” 等客观表述，少用 “我觉得”“我当时说过” 等主观表述，避免被李娜抓住 “没证据” 的把柄。
发完消息，他才想起系统的惩罚 —— 果然，手机突然响了，是系统强制播放的《职场责任归因分析报告》，音量调到了最大，“根据同行业数据，背锅离职的员工平均再就业时间为 3.2 个月，其中女性员工因‘情绪波动’导致再就业难度增加……”
杨不悔赶紧把音量关掉，却发现系统又弹出一个弹窗，这次的电子音有点奇怪，不再是冰冷的理性，反而带着点 “卡顿” 的犹豫：
【警告…… 检测到宿主…… 使用 “系统数据库” 进行 “非理性帮助行为”…… 但…… 检测到 “小雨的证据链闭合概率” 提升至 98%……“她被冤枉的客观事实” 得到数据支撑……】
【理性偏差度…… 重新计算…… 当前偏差度 72%…… 仍高于阈值…… 但…… 情感正向反馈检测到…… 宿主 “情绪愉悦度” 提升至 81%……“孤独指数” 下降至 35%……】
【惩罚…… 暂不执行…… 待进一步观察……】
杨不悔愣了一下，随即笑了 —— 这系统，难不成还被 “数据支撑的正义” 打动了？
第二天早上，小雨发来消息，附带一张她和总监的聊天截图 —— 总监说 “已经核实清楚了，责任在李娜，让她写检讨，你不用背锅了”，后面还加了句 “你的方案做得很用心，以后注意保留证据，别再吃这种亏”。
紧接着，小雨又发来一段语音，声音里带着雀跃，像刚破茧的蝴蝶：“不悔！谢谢你！昨天我按你说的，把证据一条一条摆给总监看，李娜一开始还狡辩，说‘飞书记录不算数’，结果总监当场打开后台，跟我的截图一对，她脸都白了！后来她跟我道歉，还说要把专题的‘主创’名字改成我！”
语音后面，还附了张照片：小雨拿着一杯奶茶，站在公司楼下，圆框眼镜后面的眼睛笑成了月牙，手里举着一张便利贴，上面写着 “谢谢不悔的‘数据魔法’！”
杨不悔看着照片，心里暖得像揣了个小太阳。他摸了摸衬衫里的 “理性思维徽章”，突然觉得，这个系统的真正意义，不是让他用数据 “拆台”，而是用数据 “守护”—— 守护那些像小雨一样，软乎乎、容易被欺负的人，守护那些被谎言、甩锅掩盖的真相。
就在这时，系统又弹出一个弹窗，这次的电子音彻底没了之前的冰冷，反而带着点 “妥协” 的温柔：
【检测到…… 宿主通过 “理性能力” 达成 “情感正向结果”……“理性与情感的平衡指数” 提升至 89%…… 符合 “人间清醒” 的核心宗旨（修正：“清醒” 不仅是拆台，更是用理性守护值得的人）。】
【解锁新功能：“守护型数据分析”—— 可用于 “帮助他人维权”“揭露不公”，系统将提供 “证据链构建指南”“理性辩护话术” 等辅助工具。】
【当前任务：无。建议宿主…… 继续保持 “理性与情感的平衡”。】
杨不悔看着弹窗，突然明白：所谓 “人间清醒”，从来不是做一个没有感情的 “数据机器”，而是用理性的武器，守护住身边的温情 —— 就像他用飞书的时间戳，守护了小雨的心血；用财报的数据，帮客户避开了老板的画饼；用婚礼上的离婚率，虽然让王磊生气，却也让他后来认真跟新娘沟通了 “消费观念”（王磊后来偷偷加回他微信，说 “谢谢你当时泼冷水，我跟我老婆聊了，现在我游戏充钱都跟她商量，感情反而更好了”）。
他拿起手机，给小雨回了条消息：“以后遇到这种事，别慌，数据会说话，我也会帮你。”
窗外的阳光正好，透过玻璃照在桌上的 “证据报告” 上，那些密密麻麻的时间戳和截图，不再是冰冷的数据，而是温柔的铠甲 —— 铠甲里面，藏着他曾经失去、现在又找回来的 “人间温情”。