传送带电机事件后，小陈交上来的书面检查字迹潦草，通篇充斥着“不小心”、“没注意”、“下次改正”这类不痛不痒的词语，明显是敷衍了事。强子看着那份检查，心里明白，简单的训斥和惩罚，对于小陈这样油盐不进的“刺头”，效果有限，甚至可能激化矛盾。
他没有立刻去找小陈，而是在接下来几天里，更加留意小陈的工作状态。他发现，小陈并非对所有工作都懈怠，对于一些涉及新知识、需要动脑筋的故障排查，他偶尔会流露出兴趣，虽然嘴上依旧抱怨，但动手时明显认真许多。而对于那些重复、枯燥的日常维护和清洁工作，则能躲就躲，能拖就拖。
强子心里渐渐有了底。他知道，压服不如疏导，树立权威不能只靠职位，更需要让人心服。
这天，c区一台负责产品检测的老旧视觉识别系统频繁误报，影响了产线节奏。这套系统结构复杂，涉及光学、图像处理和pLc通讯，以往都是张工或者老赵这个级别的人处理。小陈路过时，好奇地瞥了几眼屏幕上报错的代码，嘴里嘀咕了一句：“这玩意儿挺邪乎啊。”
强子捕捉到了他那一闪而过的兴趣。他走到小陈身边，没有用命令的语气，而是像讨论技术问题一样说道：“这套视觉系统，核心是图像采集和算法比对，但硬件接口和pLc的信号交互是关键。报错代码指向通讯超时，我怀疑是中间某个环节的信号衰减或者干扰。”
小陈有些意外地看了强子一眼，似乎没想到他会跟自己说这些。
强子继续道：“我看了图纸，信号传输路径长，中间有几个转接板和屏蔽线。排查起来有点麻烦，需要点耐心。怎么样，有没有兴趣一起查查看？这方面你脑子活，说不定能发现我忽略的地方。”
他没有直接指派，而是发出了邀请，甚至带点“请教”的意味。小陈愣了一下，脸上那种混不吝的表情收敛了些，犹豫了几秒，竟然点了点头：“行……行吧，我看看。”
接下来的时间，强子和小陈一起扎在那套视觉系统前。强子主导，但每一步都耐心解释原理，引导小陈观察现象，分析可能的原因。小陈一开始还有些拘谨和被动，但随着排查的深入，他偶尔也能提出一两个自己的想法，虽然不一定正确，但强子都认真听了，并和他一起分析可行性。
“这里！强子哥你看！”小陈忽然指着一条穿过动力线槽的信号线喊道，“这条线的屏蔽层好像有破损，而且离变频器的输出线太近了，会不会是干扰？”
强子仔细一看，果然如此！这是一个非常隐蔽的故障点，连他之前都忽略了。他立刻肯定了小陈的发现：“没错！很有可能！眼力不错啊小陈！”
得到肯定的小陈，眼睛里闪过一丝光亮，干起活来更加卖力。两人一起更换了屏蔽线，重新规划了走线路径，避开了干扰源。再次启动系统，误报消失，运行稳定。
“搞定了！”小陈抹了把额头上的汗，脸上带着难得的、发自内心的笑容。
强子也笑了，他拍了拍小陈的肩膀：“今天多亏了你，不然不知道要折腾到什么时候。这套系统以后就由你主要负责跟踪维护，怎么样？有什么不懂的，随时可以问我，或者问张工他们。”
他没有提之前的冲突，没有摆组长的架子，只是就事论事地肯定了对方的贡献，并赋予了更多的责任和信任。
小陈看着恢复正常的设备，又看看强子，脸上的表情有些复杂，张了张嘴，最终只是重重地点了点头：“嗯！”
从那天起，小陈虽然偶尔还是会有点小懒散，但对指派的任务，尤其是技术性强的任务，不再明显抵触。他甚至开始主动询问一些技术问题，早会上也不再总是那副事不关己的样子。
强子没有指望一次“合作”就能彻底改变一个人，但他看到了转变的开始。他回想起老赵的沉默身教，回想起张工、王工不经意间的指点，他们从未用权力压人，而是用技术和品行让人信服。
他明白了，“以德服人”的“德”，并不仅仅是道德，更是一种由内而外散发的能力、耐心和格局。它是在对方擅长的领域给予肯定，是在对方迷茫时提供指引，是用自己的专业和诚意，去一点点融化隔阂与坚冰。
管理的道路，依然布满挑战，但强子感觉手中似乎多了一件无形的工具，比任何扳手或规章都更有力量。那是一种源自理解和尊重的力量，它或许缓慢，却更能触及根本。他看着小陈不再那么叛逆的背影，知道这场“攻坚战”，他已经找到了正确的突破口。