5、第九、十一辑：为了你，我把公司买过来+用人留人，人才是最核心的活资源
这两辑聚焦“人才利用”，书里用真实的经营故事，点透“人才是最大核心资源”的道理，教大家学会识别人才、留住人才、用好人才。
不管是做生意管团队，还是日常合作做事，都能靠人才实现价值翻倍，没有复杂的管理理论，全是实在的用人智慧。
书里“为了你，我把公司买过来”的故事，核心是传递“重视核心人才”的态度：真正有能力、能创造大价值的核心人才，比有形资产更宝贵，为了留住核心人才，适当付出成本甚至做出让步，最后能拿到远超成本的回报。
书里的老板为了留住能帮公司突破困境、创造大额收益的核心员工，不惜买下对方所在的小公司，看似付出了高额成本，最后核心员工帮公司拓展了大量业务，收益翻了好几倍，远超当初的投入；
书里明确点出，有形资产会贬值、会闲置，而核心人才能持续创造新价值，能帮自己对接更多资源、突破更多困境，甚至能带动整体价值提升，比起留住人才带来的收益，前期付出的成本根本不值一提，重视核心人才，本质是投资最有潜力的“活资源”。
而“用人留人”的核心，书里没有讲复杂的管理手段，只强调两个关键点：一是“人尽其才”，根据每个人的优势安排事，让擅长的人做擅长的事，才能发挥最大价值，不浪费人才潜力；
二是“真诚相待、互利共赢”，留住人才不是靠强制约束，而是靠满足人才的合理需求，让人才拿到对应的回报，双方互利共赢，才能长期留住人。
讲到团队故事里，有的老板不会用人，让擅长技术的人做销售，让擅长沟通的人做技术，最后人才潜力浪费，团队效率极低；
后来调整思路，按优势分工，同时满足人才的薪资、成长需求，团队效率翻倍，人才也愿意长期留下；
还提醒，用人不是“管控”，是“赋能”，给人才合适的平台、合理的回报，让人才能发挥自身价值，人才创造的价值越多，自己能拿到的回报也越多，这是双向受益的事。
这两辑的核心智慧很明确：人才是比有形资产更宝贵的活资源，能持续创造增量价值；
用人要做到“人尽其才”，留人要做到“互利共赢”，重视核心人才、用好人才，不管是做生意还是做团队，都能实现价值翻倍，避开“忽视人才、错配人才”的坑，才能靠人才带动整体发展。
（六）第十、十二、十三辑：学习的速度就是赚钱的速度+信用也是资本+折后生财，长期积累定长期收益
这三辑是书里关于“长期价值积累”的核心内容，分别聚焦“自我提升”“信用积累”“灵活策略”，书里用小故事传递核心：
短期收益靠机会，长期收益靠积累，不管是提升自己、积累信用。
还是灵活调整策略，长期坚持下来，都能实现价值稳步提升，全是普通人能长期践行的实在思路。
首先是“学习的速度就是赚钱的速度”，在资源打理、财富积累里，自我提升是回报率最高的投资，时代在变、需求在变，只有持续学习新方法、新思路、新技能，才能跟上节奏，抓住新的价值点，不被市场淘汰。
书里的生意人故事里，有的老板死守着老旧的经营方法，不肯学习新的经营思路，最后被懂新方法的同行超越，生意越来越差；
而有的老板坚持学习新技能、新渠道，比如学习新的销售方式、新的产品升级思路，最后总能抓住新机会，收益稳步提升；
学习不用追求“高深专业”，哪怕是学习简单的新技能、新方法，只要能贴合自身需求，能帮自己优化资源利用、提升做事效率，就是有用的学习，持续学习不是“负担”。
是给自己的资源库添新东西，学习速度越快，能抓住的价值点越多，赚钱的效率自然越高，停下学习，就等于停下了价值提升的脚步。
其次是“信用也是资本”，书里反复强调：信用是看不见、摸不着的无形资产，却比有形资本更重要，有了好信用，才能轻松对接更多资源、拿到更多机会，长期积累信用，就是积累长期生利的资本。
书里的小商贩故事里，有的商贩诚实守信，从不缺斤少两、从不卖劣质货品，哪怕短期赚得少，也坚持守信用，慢慢攒下了好口碑，顾客越来越多，甚至有人主动上门合作，资源越来越多；
而有的商贩贪图短期利益，不讲信用，最后失去顾客信任，生意做不长久；
信用的积累靠小事、靠长期坚持，按时履约、不欺瞒他人、说到做到，哪怕是小事，也能积累信用，有了好信用，别人愿意相信你、愿意跟你合作、愿意把资源借给你。
不用费太多力气就能拿到机会，信用受损，再想积累资源就难了，信用本质就是“长期合作的通行证”，是最宝贵的无形资本。
最后是“折后生财”，核心是“灵活调整策略，激活价值潜力”，不是让大家盲目降价、亏本让利，而是靠灵活的策略，盘活闲置资源、吸引需求、打开市场，最后实现收益提升。
有的老板手里有闲置的货品，靠适当打折促销，快速变现闲置资源，回笼资金后再投入到高价值业务上，反而赚了更多钱；
有的老板根据市场淡季、旺季调整价格策略，旺季稳价盈利，淡季适当让利吸引客源，保持生意稳定运转，避免淡季闲置亏损；
“折后生财”的核心是“灵活不亏本”，让利不是亏本，而是靠小幅让利激活资源、吸引需求，最后实现整体收益提升，做事不能太死板，根据实际情况调整策略，才能避开闲置、亏损的坑，让资源持续生利。
这三辑的核心底层逻辑很统一：长期收益靠积累，自我提升能抓住更多机会，信用积累能对接更多资源，灵活策略能激活资源潜力。
三者结合，长期坚持下来，就能实现价值稳步提升，避开“只看短期收益、忽视长期积累”的误区，才能走得稳、赚得久。