清晨，阳光透过窗户洒在早餐厅里，我缓缓地走进餐厅，一眼就看到了已经到齐的同事们。大家面带微笑，彼此之间热情地打着招呼，气氛十分融洽。
我环顾四周，发现早餐的种类非常丰富，有各式各样的糕点、水果、饮料和各种面食、热粥等，让人垂涎欲滴。然而，由于昨晚饮酒过量，我的胃口并不是很好，对于这些美味的食物并没有太多的兴趣。
我匆匆地盛了一碗稀饭，随意地吃了几口，便放下碗筷，准备回到房间休息一下。毕竟，昨晚的宿醉让我感到有些疲惫不堪。
时间过得很快，转眼间就到了 8 点 30 分。我准时来到会议厅，发现与会人员都已经到齐了。会议厅里座无虚席，每个人都显得精神饱满，期待着会议的开始。
会议由主管财务的副行长关怀主持。他首先对大家的到来表示热烈欢迎，并简要介绍了本次会议的主要内容和目的。
关怀副行长说道：“今天，我们相聚在美丽的天紫湖，共同总结一季度‘开门红’工作，同时也对 2009 年全年工作进行布置。这次会议分为两个议程，一是对一季度‘开门红’工作进行全面总结，并对表现优秀的网点和员工进行表彰；二是由支行行长作 2009 年年度工作报告，并组织大家进行分组讨论。”
接着，关怀副行长详细说明了具体的时间安排：“今天上午，我们将集中精力进行一季度‘开门红’工作总结。这项工作将由分管个人业务的副行长汪峰和分管公司业务的副行长敏捷分别进行汇报。之后，由分管信贷业务的副行长彭勇宣读表彰决定。”
关副行长端起茶杯，轻抿一口，然后缓缓放下，接着说道：“下面，首先有请汪峰副行长对一季度个人业务‘开门红’工作进行总结。让我们用热烈的掌声欢迎汪副行长！”
话音未落，会议室里便响起了雷鸣般的掌声，如潮水般汹涌澎湃。
汪副行长面带微笑，站起身来，向大家微微颔首示意。他抬起头，目光扫过全场，与每个人的视线交汇，然后说道：“元行长，各位同志们，大家早上好！非常感谢大家的热情欢迎。接下来，我将向大家汇报一下一季度个人业务‘开门红’工作的情况。”
汪副行长的声音洪亮而清晰，在会议室里回荡着。他继续说道：“一季度，在全体同仁的共同努力下，我们北江支行的个人业务取得了显着的进步。这离不开每一位同事的辛勤付出和团队协作精神。”
随着汪副行长的讲述，我对北江支行个人业务一季度“开门红”工作有了一个更为全面的认识。
原来，全行个人业务紧紧围绕正汉街大市场展开，充分抓住春节前资金回笼的旺季，对正汉街的个体大户采取了上门服务的策略。不仅如此，还巧妙地结合了个贷产品和电子产品等多种手段，全方位满足客户的需求。
仅春节前资金回笼净增就高达 10 亿元，这一数字令人瞩目，也充分显示出我们在资金回笼方面取得的显着成绩。更值得一提的是，我们不仅成功完成了一季度个人存款日均存款任务，而且还表现出色。
然而，需要指出的是，个人业务方面并非十全十美。尽管我们在整体上表现良好，但仍有一个小瑕疵——时点任务未能完成。这主要是受到正汉街大市场资金特点的影响。正汉街大市场的资金流动具有一定的季节性和规律性，这给我们的时点任务带来了一定的挑战。
正当我沉浸在思考中时，汪副行长的讲话突然结束了。我回过神来，才意识到他已经完成了他的汇报。
紧接着，会议室里响起了一阵热烈的掌声，这是对汪副行长精彩汇报的认可和赞扬。
关副行长随即接过话筒，继续主持会议。他面带微笑地说道：“下面，请敏捷副行长对一季度对公业务作总结，大家欢迎！”
话音未落，又是一片雷鸣般的掌声响起，显然大家对敏捷副行长的发言充满期待。
敏捷副行长是省分行机关调到北江支行的，他是去年年初来到这里的。他戴着一副金丝眼镜，文质彬彬，给人一种学者的气质。只见他不紧不慢地扶了扶眼镜，然后开始了他的发言。
“大家早上好，下面按照会议的议程由我就一季度对公业务‘开门红’工作进行总结。”随着敏捷副行长的开场白，会议室内的气氛变得严肃起来。
他继续说道：“一季度在大家的共同努力下，我行对公业务取得了令人瞩目的成绩。对公存款净增xxx万元，不仅完成了一季度计划的110%，还超出了预期目标。对公存款日均净增xxx万元，更是达到了一季度计划的130%，这一数据充分显示了我们业务的稳定性和持续性。此外，新增对公存款有效户数xxx户，完成了一季度计划的158%，这意味着我们成功地吸引了更多的优质客户。”
听到这些数据，我不禁为同事们的努力和成绩感到骄傲。然而，当我看到汉水分理处的完成数据时，心情却一下子沉重了起来。
汉水分理处的对公存款净增仅完成了一季度计划的69%，与整体的出色表现形成了鲜明对比。更糟糕的是，日均净增仅完成了一季度计划的48%，有效户数也仅完成了89%，这几项主体指标都远远低于支行的平均水平，无疑给整个支行的业绩拖了后腿。
敏捷副行长在总结一季度“开门红”工作支行采取主要的措施后，他最后作了总结。
“同志们，在过去的一个季度里，各个网点都展现出了奋勇争先、比学赶超的精神风貌，其中涌现出了许多优秀的典型和值得借鉴的做法。例如，支行营业室和民族支行都为支行承担了重要的责任和任务，起到了很好的带头作用；然而，也有一些网点在工作中表现不佳，拖了支行的后腿。
为了更好地推动支行的发展，我们需要从这些经验和教训中进行总结和反思。经过分析，我们发现优秀网点之所以能够取得成功，主要有以下几个方面的原因：
首先，一个好的带头人至关重要。俗话说：“要想火车跑得快，车头必须有人带。”在这方面，营业室和民族支行做得非常出色。他们的领导具有卓越的领导能力和管理经验，能够有效地组织和激励团队成员，充分发挥每个人的潜力，带领整个团队不断前进。
其次，立足正汉街，深入挖掘市场潜力也是关键。正汉街不仅是个体户的聚集地，更是他们走向成熟企业发展的摇篮。我们应该紧紧抓住这一市场潜力，充分了解个体户的需求和特点，为他们提供更优质、更个性化的金融服务，从而实现双方的互利共赢，为他们做大做强，使之成为我行忠实的对公客户来源。。
最后，勇于开拓创新，积极向外拓展业务也是不可或缺的。我们支行虽然位于正汉街，但我们不能仅仅局限于“正汉街”这个小圈子，而应该将视野放得更宽更远。我们是北江支行，我们的业务范围不仅仅是北江，还包括南江以及整个 w 市。我们要敢于突破传统思维，积极寻找新的业务增长点，不断拓展市场份额，提升支行的综合竞争力。
敏捷副行长的总结发言犹如一场精彩的演出，赢得了在场众人的热烈掌声。就在这热烈的氛围中，我突然注意到元行长也打开了话筒。
“在关副行长展开下一个话题之前，我想插一句话。”元行长的声音通过话筒清晰地传了出来，“刚才敏捷副行长最后提到的那三点经验之谈，真是总结得太好了！不愧是我们北江支行的‘秀才’啊，真正的才思敏捷！我看啊，我们今后就把这三条作为我们北江支行开展对公业务的三把钥匙，大家觉得怎么样？”
元行长的话引起了一阵轻微的骚动，显然大家都对这个提议表示赞同。紧接着，元行长继续说道：“好啦，我不多说了，关副行长，你继续吧！”说完，他便果断地关闭了话筒，将发言权交还给了关副行长。
“好呀！元行长的提议好呀，会后办公室和公司业务都进一步细化一下。”这句话说完后，现场响起了热烈的掌声，大家对元行长的提议表示高度赞同。
紧接着，主持人话锋一转，说道：“下面请彭勇副行长对一季度‘开门红’工作表彰进行通报。大家欢迎！”话音未落，掌声再次响起，如雷贯耳。
彭勇副行长面带微笑，站起身来，先清了清嗓子，然后开始了他的发言。
“同志们，下面由我宣读支行文件，《关于对一季度‘开门红’工作表彰的通报》。”他的声音洪亮而有力，仿佛整个会议室都被他的声音所笼罩。
“2009年一季度，全行干部职工在支行党委的坚强领导下，团结一心、奋勇拼搏，一季度‘开门红’工作取得了优异的成绩。在此，我代表支行党委向所有为‘开门红’工作付出辛勤努力的同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意！”
彭勇副行长的开场白简洁而有力，既肯定了大家的努力，又表达了对大家的感谢，赢得了大家的阵阵掌声。
接下来，他开始详细通报一季度“开门红”工作的具体情况。他的语速适中，声音清晰，让在场的每一个人都能清楚地听到他所说的每一个字。
“现将一季度‘开门红’工作通报如下……”随着彭勇副行长的通报，我逐渐了解到了各个网点在一季度“开门红”工作中的表现。
我发现，表彰最多的是民族支行和营业室，这两个网点在综合考核中分别获得了第一名和第二名，而且在其他八大指标中，获得一、二名的也大多是这两个网点。其他网点虽然在一些单项指标表彰中也有所涉及，但相比之下，表现就稍逊一筹了。
然而，当我听到最后时，心中不禁一沉——汉水分理处竟然没有得到任何表彰。这让我感到有些意外，因为我知道汉水分理处的同事们在一季度也付出了很多努力。
就在不久前，分行营业部刘副行长的那番话语仿佛还在我的耳畔萦绕，久久不散。
“你要知道，一旦你调到北江支行，那就意味着你将踏入一个全然陌生的环境。之前所取得的那些业绩都将被清零，一切都得重新开始计算。而且，城区支行里优秀的同事多得数不胜数，就像那繁星点点一般。到了那个时候，你若还想获得晋升的机会，恐怕就不是一件轻而易举的事情了。所以啊，这一点，你一定要深思熟虑，想清楚了再做决定。”
仔细琢磨一下，刘副行长所言的确不无道理。单从今年一季度的工作情况来看，北江支行确实是人才济济啊！
此时此刻，我不禁开始怀疑，上次元行长如此爽快地答应我的调动请求，或许并非完全是为了给领导或者我本人面子、帮我一把。说不定，他也是想借助我这个“外力”，来进一步打破北江支行目前的僵局呢。
我正沉浸在自己的思考中，突然间，关副行长的声音如同一道闪电划破夜空，打断了我的思绪。
“下面，请元行长为获得表彰的网点颁发锦旗和奖金。”他的话语在空气中回荡，仿佛带着一种庄重而严肃的气氛。
就在这时，酒店里响起了一段精心配合的优美乐曲。那旋律如同潺潺流水，婉转悠扬，给整个场面增添了几分喜庆和欢快的氛围。
在这嘹亮的乐曲声中，我身边的同事们像是被施了魔法一般，纷纷站起身来。他们面带微笑，脚步轻盈地走到元行长面前，恭敬地接过那面象征着荣誉的锦旗和奖金。
我静静地坐在座位上，看着这一幕，心中却如同翻江倒海一般。虽然汉水分理处一季度的“开门红”工作与我毫无关系，但毕竟我现在坐在汉水分理处主任的位置上，目睹着现场发生的一切，我感到一种无法言说的压力和责任。
我暗暗下定决心，从二季度开始，我一定要带领分理处的一班人奋勇向前，不再让这样的场景重演。我要努力工作，把一季度失去的损失夺回来，用实际行动证明自己的能力，不辜负支行党委对我的殷切期望。