周之屏:明朝“职场悟神”!秒懂老板潜台词,化解丈量难题,藏着灵活执行的智慧
周之屏在广东任职时,张居正(江陵)想在全国推行土地丈量政策。当地官员却以“瑶族、僮族百姓的田地不好核查”为由,迟迟不敢推进。
等到进京朝见时,广东的布政使、按察使、知府、知县们一起向朝廷进言,诉说丈量瑶僮田地的难处。张居正脸色一沉,厉声说道:“只管丈!”周之屏一听,立刻明白了他的深意,拱手行礼后转身就走。其他人还在磨磨唧唧、犹豫不决,张居正笑着说:“先走的这个人,是懂事儿的!”
众人出来后赶紧问周之屏,张居正这话到底啥意思。周之屏解释:“张丞相正想制定统一的法度来规范天下,怎么可能明说有田地不能丈量呢?具体丈量时该灵活放宽还是严格执行,尺度全在我们这些执行者手里啊!”大家听了,才恍然大悟。
【管理智慧】
一、核心逻辑:破解“政策执行”困局,关键在“悟透意图+灵活落地”
周之屏能秒懂张居正的潜台词,核心逻辑直击要害:
1.看透上级核心诉求:张居正的核心不是“一刀切强制丈量”,而是“推行统一法度的决心”,明说“不可丈”会违背政策初衷,所以只能强硬表态“只管丈”;
2.把握执行灵活空间:上级只定大方向,不会纠结细节障碍。周之屏读懂“强硬表态下的灵活余地”,知道执行者可根据实际情况(瑶僮田地的特殊情况)调整方式,本质是“悟透深层意图,在原则框架内灵活落地”的智慧。
这就像面对上级看似“没有退路”的指令,死磕字面意思只会陷入困境;读懂指令背后的核心诉求,才能找到兼顾原则与实际的执行路径。
二、核心启示:遇“刚性指令\/实际障碍”难题,别死磕,用“悟透意图+灵活执行”破局
周之屏的思路,对现在职场、工作、执行场景超有借鉴意义:
- 职场遇“强硬指令”:比如领导要求“一周内完成复杂报告”,但数据收集难度大。别直接反驳“做不到”,先悟透领导“要及时出成果”的核心诉求,可先出框架版报告,标注待补充数据,边推进边完善,既不违背指令,又兼顾实际;
- 政策执行遇“特殊情况”:比如推行社区新规,遇到老年群体不适应智能操作。别硬按新规要求执行,可开辟人工窗口辅助,既落实了新规,又解决了特殊群体的难题,做到“原则不变,方式灵活”;
- 团队推进遇“刚性要求”:比如公司要求“月底完成业绩目标”,但市场环境差。别盲目冲刺,先明确“稳定业绩、减少亏损”的核心意图,调整策略聚焦优质客户,用精准发力替代盲目扩张,兼顾要求与实际。
简单说就是:“遇到看似‘没商量’的刚性指令和实际障碍的矛盾,别死磕字面意思。关键是悟透背后的核心诉求,在不违背原则的前提下灵活调整执行方式,既让上级满意,又能落地见效。”
【原文】周之屏
周之屏在南粤时,江陵欲行丈量,有司以瑶僮田不可问。比入觐,藩、臬、郡、邑合言于朝。江陵厉声曰:“只管丈!”周悟其意,揖而出。众尚嗫嚅,江陵笑曰:“去者,解事人也!”众出以问云何,曰:“相君方欲一法度以齐天下,肯明言有田不可丈耶?伸缩当在吾辈。”众方豁然。