陆云笑着回应：“这多亏了侯亮平和钟小艾，还有各地监管部门的努力。只要能让老百姓过上好日子，咱们多花点心思、多费点劲，都不算什么。”
挂了电话，陆云看着窗外的阳光，心里格外踏实。他知道，只要有更多像侯亮平、钟小艾这样的干部，只要民生资金的监管始终不放松，那些关乎老百姓切身利益的实事，就一定能做得更好、更实，老百姓的日子也会越来越有盼头。
陆云在办公室翻着各地民生项目的整改报告，指尖在“资金挪用”“偷工减料”等字眼上停留许久。他心里清楚，上级对地方截留专项资金的情况早有察觉，只是过去多是“批评教育”“限期整改”，没真正动真格，才让部分人有了侥幸心理。
“不是管不了，是没下狠心管。”陆云对着工作人员说，语气里带着坚定。他想起之前看到的舆情报告——某省民生工程偷工减料被自媒体曝光，短短一天就上了热搜，网友质疑声不断，最后花了大量精力才平息，“现在是网络时代，一点问题就能闹得沸沸扬扬，民生工程绝不能出岔子。”
他当即把侯亮平和钟小艾叫到办公室，把舆情报告推给两人：“你们看，这就是没管好的后果。老百姓盼着工程落地，结果钱被挪用、工程缩水，一旦曝光，损害的是整个政府的公信力。我要的不是‘差不多’，是‘零差错’。”
侯亮平拿起报告，眉头皱得更紧：“之前查的那些案子，要是没及时发现，说不定也会变成这样。有些地方干部觉得‘大家都这么干’，没人会较真，才敢一次次伸手。”
“所以我要树个标杆。”陆云敲了敲桌面，“从咱们手里出去的民生资金，要么不批，批了就必须用在实处；要么不做，做了就必须按规范来。不管是谁，不管有什么理由，只要动了民生资金、坏了民生工程，一律零容忍。”
钟小艾在笔记本上写下“零容忍”三个字，抬头问道：“陆委员，要是遇到地方以‘财政紧张’‘工期紧急’为借口，想简化流程或者挪用资金，该怎么处理？”
“财政紧张就想办法调剂，工期紧急就优化施工，绝不能打民生资金的主意。”陆云语气严肃，“上次东北某县想挪用灌溉渠资金还债务，你们不是已经把钱追回来了？就按这个标准来——发现一起、查处一起，还要通报全国，让所有人都知道，民生工程碰不得。”
为了强化“标杆意识”，陆云还特意在全国民生项目推进会上做了强调：“过去有些地方觉得，民生工程只要‘看起来做了’就行，老百姓不会深究。现在不一样了，网络监督这么严，一点问题都藏不住。我们必须把每一个民生项目都做成‘放心工程’，让老百姓真正受益，也让想伸手的人不敢动。”
会议结束后，不少地方政府都感受到了压力。某省原本打算挪用部分农村饮水资金修文化广场，听完陆云的讲话后，立刻调整了资金用途，还主动向监管组提交了资金使用明细，生怕被列入“反面典型”。
侯亮平在后续核查中发现，地方干部的态度明显转变——以前查资金时，总有干部找借口拖延，现在不仅主动配合，还会提前自查，发现问题及时整改。“这就是标杆的作用，让大家知道陆云委员是来真的，没人敢再心存侥幸。”他在给陆云的汇报里写道。
钟小艾也遇到了类似的情况。某县在修建灌溉渠时，主动邀请第三方机构全程监督施工质量，还在村里公示资金流向，村民有疑问随时能咨询。县财政负责人说：“现在谁都不敢马虎，要是因为我们的问题被通报，不仅丢面子，还得担责任，不值得。”
陆云知道，光靠“震慑”还不够，必须建立长效机制。他让相关部门制定了《民生资金使用管理办法》，明确要求所有民生项目从资金申请、拨付到使用、验收，全程留痕、公开透明，还引入了“群众满意度评价”——项目好不好，老百姓说了才算。
在一次民生项目验收中，南方某城市的内涝治理工程虽然按时完工，但有居民反映部分路段排水仍不顺畅。陆云当即要求重新核查，发现是施工方没按设计要求清理河道淤泥，导致雨水排不出去。他立刻要求施工方整改，还对验收负责人进行了问责。
“就算流程都走了，只要老百姓不满意，项目就不算合格。”陆云在验收总结会上说，“我们做民生工程，不是为了应付检查，是为了让老百姓过上好日子。老百姓的眼睛是雪亮的，好不好他们最清楚，容不得半点糊弄。”
随着“零容忍”政策的推进和长效机制的建立，民生项目的质量和资金使用规范程度明显提升。半年后，全国民生资金挪用案件同比下降70%，民生工程群众满意度提高到95%，不少自媒体还主动报道民生工程的成效，正面舆情越来越多。
这天，陆云收到了一封来自基层干部的信。信里说：“以前总觉得民生工程难管，现在有了明确的标准和严格的监管，反而好管了。只要按规矩来，把钱用在实处，老百姓满意，我们工作也踏实。”陆云看完信，心里很欣慰——他要的不仅是“不出事”，更是让“做好事”成为常态。
他把信放在抽屉里，和之前收到的老百姓感谢信放在一起。这些信，既是对他工作的认可，也是他继续坚持“零容忍”的动力。陆云知道，民生工程是关系老百姓切身利益的大事，只有守住“零差错”的底线，树好“规范执行”的标杆，才能真正赢得老百姓的信任，才能让民生政策落到实处、惠及于民。