刘好仃坐在办公室的椅子上，手里翻着前两天整理出来的技术问题清单。纸张边缘已经被他摸得有些发毛了，上面密密麻麻地记满了各条生产线反馈回来的问题。
“这事儿得理清楚。”他自言自语了一句，顺手把茶杯推到一边，腾出桌面空间。
助理小王敲门进来：“刘哥，今天下午的技术骨干会，人都通知好了。”
“好。”刘好仃点点头，“你让他们提前十分钟到，我把数据表格再过一遍。”
窗外阳光正好，照进屋里落在桌角那叠厚厚的资料上，像是给它们盖了层金边。可刘好仃心里却没那么轻松。他知道，光靠一腔热情解决不了问题，真正的挑战才刚开始。
第一站是熔炼车间。
刘好仃带着两个技术员走进去的时候，热浪扑面而来，空气里弥漫着金属和高温的味道。几个工人正忙着调整炉温参数，汗水顺着额头滑下来，滴在操作台上。
“最近温度老是飘，你们有记录吗？”刘好仃问。
一名年纪稍大的工人递来一本破旧的笔记本：“每天都有记，不过有时候忙起来就潦草点。”
刘好仃接过本子翻开一看，果然字迹凌乱，数据记录也不太规范。“这样不行啊。”他说，“咱们得统一格式，不然回头分析的时候容易漏掉关键信息。”
“我们也想好好写，就是时间不够用。”另一名工人苦笑着摇头。
“那我安排人来协助你们记录。”刘好仃说，“别怕麻烦，细节决定成败。”
说完，他掏出自己的笔记本，在第一页写下：“建议制定标准化数据采集模板，由专人辅助一线员工完成每日工艺记录。”
第二站是成型区。
模具定位的问题已经不是第一次被提到，但这次刘好仃下定决心要把它搞定。
他蹲在一台设备旁，看着工人们调试模具的位置。几毫米的偏差看起来不大，但在高速生产线上，这点误差足以导致整批产品不合格。
“以前都是凭经验调的。”一位老师傅说，“现在要求高了，得靠仪器。”
“对，得靠数据说话。”刘好仃点头，“回头让检修组装个定位传感器，实时监测偏差。”
“那成本会不会太高？”旁边一个年轻技术员问。
“不试试怎么知道？”刘好仃笑了笑，“咱们先从最容易改的地方下手，一步步来。”
他拍了几张照片，又在本子上记下：“模具精度优化优先级A，需协调采购部门报价。”
第三站是冷却区。
这里的环境倒是舒服多了，但问题也最多。
“水温波动大，成品表面经常出现波纹。”一名女工抱怨道，“早上还好好的，中午就开始飘。”
“有没有试过加装恒温装置？”刘好仃问。
“试过一次，后来坏了就没再修。”她耸耸肩，“反正没人管。”
刘好仃沉思片刻，转身对随行的技术员说：“回头做个实验，看看不同水温对成品质量的影响有多大。数据出来才能说服管理层投入资源。”
“明白了。”技术员点点头。
刘好仃又在本子上写下：“冷却系统稳定性评估，下周开始测试。”
下午的会议准时开始。
十几个人围坐在会议室里，桌上堆满了各种图纸、表格和笔记本。气氛有点紧张，因为每个人都知道，今天的议题不是奖金也不是晋升，而是实打实的技术难题。
“大家先把各自负责的工序段问题报上来。”刘好仃开口，“别急着下结论，咱们按流程来。”
第一个发言的是熔炼区的技术员：“我们那边主要问题是温度控制不稳定，误差超过允许范围。”
“模具定位也有偏差。”成型区的负责人接着说，“虽然每次调整都能凑合过去，但长期来看肯定影响良品率。”
“冷却区这边更复杂。”一名工程师皱眉，“水温波动、风速变化、还有冷却时间控制……这些变量太多了。”
“等等。”刘好仃打断他们，“你们说的是结果，不是原因。我们要找出哪个环节最关键。”
“我觉得退火炉才是核心。”另一位老工艺师突然插话，“温度漂移直接影响晶体结构，这才是根本问题。”
“你的说法没错。”刘好仃点头，“但我们得分阶段来看。退火炉的问题确实重要，但短期内改善难度大，得先解决那些能快速见效的问题。”
会议室一时安静下来，只有空调发出轻微的嗡鸣声。
“这样吧。”刘好仃拿起白板笔，在上面列出所有问题点，然后编号，“我们一个一个来，先确认每个问题的具体表现，再讨论解决方案。”
气氛慢慢缓和下来，大家开始逐项分析，争论也逐渐变成了建设性的讨论。
会议结束后，刘好仃回到办公室，看着满桌的资料，心中已有大致方向。
他打开电脑，调出之前做激励方案时用的那个Excel模板，重新设置了一套评分机制：影响程度、改进难度、成本投入、见效周期……
“这次咱们也来个优先级排序。”他在表格里输入数据，“集中资源先解决最重要的问题。”
助理小王进来送文件，看到他在埋头整理，忍不住问：“刘哥，你觉得这些问题真能解决吗？”
刘好仃抬头看了他一眼，笑了：“难，当然难。但不做，就永远不知道能不能行。”
“那你不怕失败？”
“怕啊。”刘好仃放下鼠标，喝了口茶，“但总得有人迈出第一步。”
窗外，夕阳西下，天边泛起一抹淡淡的橘红。树叶在微风中轻轻摇晃，像是在回应他的这句话。
刘好仃低头继续整理表格，眼神坚定。
他知道，技术瓶颈不是一天形成的，也不会一天就被打破。但他也清楚，只要坚持下去，办法总会比困难多。
这一刻，他心里踏实了许多。