林国栋愣住了，手里的协议差点掉在地上。
他原以为厂子最多能值500万港元，甚至做好了被压价到300万的准备，没想到赵国强不仅给了高价，还如此重视研发。
“赵总，您……您为什么愿意花这么多钱买我们这个快倒闭的厂子？”
“我买的不是厂子，是你的技术和你的团队。”
赵国强拍了拍他的肩膀，目光落在图纸上，“你知道吗？未来五年，香江家庭对电饭锅的需求会翻三倍，但现在市场上的产品要么是日本高价货，要么是本地劣质货，你的自动保温电饭锅，正好能填补这个空白。
而且我告诉你，除了电饭锅，我们还要做更多——静音电风扇、节能冰箱、彩色电视机，这些都需要你的技术团队来落地。”
“彩色电视机？”
林国栋眼睛瞪得溜圆，“现在全港大多都是黑白电视，彩色电视，我们能做出来吗？”
“别人做不出来，不代表我们做不出来。”
赵国强笑了笑，语气里满是笃定，“我已经让团队去联系海外的显像管专家了，等电饭锅项目稳定了，我们就启动彩色电视机的研发。
你要做的，就是把技术团队稳住，把基础打牢——未来的鼎鑫电器，要做全港乃至东南亚的家电龙头。”
3月15日，南华电器厂的收购合同正式签署。
当天下午，1000万港元就打到了工厂账户上，银行贷款结清的通知、供应商的收款回执、工人工资的转账记录，一条条传来，车间里停滞的机器重新轰鸣起来。
林国栋带着技术团队连夜拆解日本夏普电饭锅，把保温时间从4小时延长到8小时，还加了“防干烧”功能；
陈工程师则按照赵国强的建议，升级了电风扇电机，不仅噪音降低30%，还增加了定时功能和摇头角度调节。
4月底，南华电器的新款电风扇和电饭锅同时上市，首月就卖出5000台，仓库里的存货很快被抢空，经销商们拿着现金排队要货——股灾中的香江市场，终于迎来了一款“性价比之王”的家电产品。
南华电器厂的生产步入正轨后，赵国强立刻将目光转向了服装业。
按照他的规划，电器满足“用”的需求，服装满足“穿”的需求，粮铺，肉铺，饭店满足吃的需求，神农房开满足住的需求，这衣食住三个行业相辅相成，能形成稳定的现金流。
以后把空间里的小田汽车 ，丰田汽车研发的新产品弄到外面来，就占了出行的需求，到时候可就集齐了衣食住行四大 人生需求啦。
李海波团队再次出发，筛选出三家备选制衣厂：
旺角写字楼的锦绣制衣、铜锣湾的美华制衣，以及新界元朗的联丰制衣。
- 锦绣制衣（旺角写字楼）
- 优势：老板陈锦绣是香江女装行业的老行家，深耕20年，手里有稳定的面料供应商和代工客户；
更关键的是，她的女儿陈美玲毕业于伦敦时装学院，刚回国不久，设计稿里融入了中西元素——既有苏绣、盘扣等中式传统工艺，又有欧洲流行的收腰剪裁，样品间里的碎花连衣裙用的是本地棉麻面料，成本比进口布料低20%，但质感一点不差。
- 劣势：长期依赖代工业务，为欧洲品牌贴牌生产，利润只有可怜的5%，没有自己的品牌和渠道；
陈锦绣的儿子跟风炒股，亏损200万港元，还把家里的房产抵押给了银行，现在工厂资金被挪用，设计师团队因为薪资拖欠已经走了一半，陈美玲的原创设计稿只能压在抽屉里。
- 美华制衣（铜锣湾）
- 优势：在铜锣湾有12家门店，主打欧美风格男士衬衫，设计师团队有3人毕业于巴黎时装学院，设计的衬衫在白领群体里小有名气，去年营收达800万港元，门店客流量稳定。
- 劣势：老板方美玲的丈夫是主要投资人，股灾中炒股亏损严重，跳楼自杀，留下1100万港元的债务，银行已经发出了拍卖通知，门店和工厂随时可能被查封；
更致命的是，设计师团队虽然有名气，但设计稿全是模仿欧洲品牌，缺乏原创性，一旦失去代工订单，就会陷入困境。
- 联丰制衣（新界元朗）
- 优势：规模大，有300名工人，专门做男装批发，东南亚渠道成熟，每月能往新加坡、马来西亚发几十万件衬衫、裤子，走的是“薄利多销”路线。
- 劣势：款式极其老旧，没有自己的设计团队，全靠模仿市场上的爆款，面料用的是最便宜的混纺棉布，洗三次就会变形、起球；
利润薄至3%，一旦渠道压价或者原材料涨价，立刻就会亏损。
“服装行业，做代工只能赚辛苦钱，做品牌才能赚长久钱。”考察前，赵国强跟团队强调，“我们要找的，不是一个能立刻赚钱的工厂，是一个能打造出‘香江本土品牌’的胚子——原创设计是核心，本土化是优势，这两点缺一不可。”
第一站，他们去了联丰制衣。
新界元朗的工厂很大，车间里一排排缝纫机不停运转，工人都在赶制一批男士衬衫。
老板拿着一件成品递过来，语气得意：“赵总，您看这衬衫，30港元一件，全港最低价，东南亚的经销商都抢着要。”
赵国强拿起衬衫，摸了摸面料——粗糙的混纺棉布，手感僵硬，领口的走线歪歪扭扭，纽扣还是塑料的，一捏就变形。
“你这衣服，只能卖给低收入群体，而且很容易被更便宜的竞品取代。”
他放下衬衫，摇了摇头，“只拼价格，不拼质量和设计，走不远的。”
离开工厂时，李海波在评估表上标注：“无设计、低质量，放弃。”
第二站是美华制衣。铜锣湾的门店装修得很精致，陈列的男士衬衫剪裁利落，面料也比联丰的好很多。
老板方美玲红着眼圈，领着赵国强参观样品间：“我丈夫以前总说，要做香江最好的男装品牌，可现在……”
她拿起一件条纹衬衫，“这是我们去年卖得最好的款式，模仿的是意大利品牌，卖200港元一件。”
赵国强翻了翻设计师团队的手稿，发现果然全是模仿款——要么是复制欧洲品牌的图案，要么是修改细节后贴牌，没有一张是真正的原创设计。
“方女士，你的门店和渠道都很好，但没有原创设计，就像没有灵魂。”
他语气诚恳，“一旦欧洲品牌自己来香江开店，或者本地品牌崛起，你的优势就没了。”
方美玲沉默了很久，最终点了点头：“您说得对，我现在连保住工厂都难，更别说搞原创了。”
离开美华制衣后，评估表上又多了一个“放弃”的标记。