（2025年10月，xx集团总部\/全球多地远程协同）
“叮！恭喜陛下，圣恩浩荡，功绩卓着！官阶正式晋升为【正四品·中大夫】！食俸增至每年十万两白银，国库上限提升至一百五十万两，可统御属臣增至一百人！解锁全新官阶特权：【紫金印信】——可凭此印信，直接向集团董事长提交不超过三项的‘集团级战略优先行动建议’，并有权列席集团最高级别（如董事局）战略决策会议（无投票权，但拥有质询与专业建言权）。解锁全新系统功能：【军机处（高级）】新增核心模块——【全球化战略博弈与地缘风险推演（初级）】！”
李班加看着系统面板上那紫气氤氲的【正四品·中大夫】官印，以及随之而来的一系列令人心跳加速的特权与功能，饶是他如今已是“见过大世面”的“龙渊少帅”，也不禁深吸一口气，感受着那股源自更高层级权柄的澎湃力量。
“正四品中大夫……这在古代，差不多就是能参与朝政，向皇帝提政策建议的核心重臣了。”李班加内心波澜起伏，“【紫金印信】的‘战略优先行动建议权’，以及列席董事局会议的权力，这几乎等同于给了朕一个‘半个钦差大臣’的身份，可以直接影响集团的最高决策！再加上【军机处】这个【全球化战略博弈】模块……系统这是要让朕，彻底从一个‘业务操盘手’，转型为一个真正的‘集团战略家’和‘全球棋手’啊！”
他没有丝毫犹豫，立刻选择了“晋升”。
一股比以往任何一次都要磅礴和精纯的“紫气帝运”涌入体内，李班加感觉自己的思维仿佛瞬间被拔高到了一个全新的维度，对整个集团的业务布局、行业的发展趋势、乃至全球的政经格局，都有了一种“一览众山小”的洞察力。
“好！好！好！”李班加连道三个好字，心中豪情万丈，“有了这‘中大夫’的身份和‘全球化’的视野，朕的【瀚海扬帆·光耀五洲】之路，必将更加顺畅！”
他第一时间，便带着环球百货董事会那份“含金量”十足的战略合作意向书，以及自己对未来国际化拓展的初步构想，向董事长赵德柱做了详细汇报。
赵德柱在听完李班加的汇报，尤其是当他得知，李班加将作为核心成员，参与到环球百货“全球数字化转型战略督导委员会”，与施特劳斯和海耶斯博士共同为这个零售帝国“问诊把脉”时，这位执掌xx集团数十年的“老帅”，激动得从红木大班椅上霍然站起，紧紧握住李班加的手，眼中闪烁着前所未有的光芒。
“班加！你……你这是要代表我们xx集团，代表我们华夏的商业智慧，去给全世界的零售企业‘上课’啊！”赵德柱的声音都有些颤抖，“我宣布，即刻起，正式任命你为‘xx集团执行副总裁（EVp），兼集团首席数字化转型与国际战略官’！全面负责集团的数字化创新、智慧生态构建、以及所有国际化业务的拓展！集团将即刻成立‘国际事业与数字化战略总部’（暂挂靠‘数转办’，未来独立），由你亲自兼任总裁，常思远任常务副总裁。预算、人才、资源，全面倾斜，不设上限！”
这几乎是xx集团成立以来，对一位年轻高管最大力度、最高规格的任命与授权。整个集团高层，都为之震动。但也无人再有异议。李班加用他在国内战场和国际首秀中所展现出的惊人能力和辉煌战绩，赢得了所有人的尊重与信服。
【系统提示：宿主在xx集团内的官阶与权柄，已与系统官阶【正四品·中大夫】（集团EVp级）完美匹配！【君威】大幅提升！解锁【吏部（高级）】“集团人才梯队建设与继任计划推演”模块之“全球化领导力培养”专项功能。】
在获得集团最高层“人财物”全面支持的“王命”后，李班加立刻召集了林薇、孙倩、张辰、周敏、陈默、苏晓、常思远等“数转办”核心领导层（如今他们也已根据功绩，在集团内部获得了相应的职级提升和更广泛的认可），以及新成立的“国际事业与数字化战略总部”的骨干成员，召开了“【瀚海扬帆·光耀五洲】第一期战略目标部署暨誓师大会”。
“各位，”李班加站在巨大的世界地图前，地图上，以沪市为起点，已经初步标注出了环球百货在亚洲区的十个核心城市，作为首批“灯塔项目”的候选目标，“施特劳斯先生和海耶斯博士，给了我们一个撬动地球的支点。现在，就需要我们用‘李氏智慧生态理论体系’这根足够长的‘杠杆’，去真正撬动环球百货这艘‘巨轮’，让它在亚洲，乃至全球，都焕发出全新的光彩！”
他宣布，【瀚海扬帆·光耀五洲】第一期核心目标：
十大灯塔，星耀亚洲：在未来一年内，以沪市三家门店的成功经验为蓝本，运用【李氏智慧生态理论体系（中级）】的“全球化商业模式创新引擎”和“跨文化组织变革加速器”等核心模块，在环球百货亚洲区（重点聚焦大中华区、日韩、以及东南亚核心市场）成功打造至少十个不同业态、不同国家（地区）的“智慧零售标杆灯塔项目”，并确保其核心KpI指标（如销售额、利润率、用户增长、运营效率等）平均提升25%以上。
亚洲coE，智慧摇篮：协助环球百货，在新加坡或沪市，正式挂牌成立“亚洲区数字化转型卓越中心（AdtcoE）”，并为其培养出第一批至少50名既懂业务、又懂数据、还能熟练运用“李氏方法论”的本地化核心骨干人才。
《白皮书》出海，标准初立：将【翰林院（高级）】生成的《李氏方法论赋能环球百货（亚洲区）数字化转型白皮书（全球发行版V1.0）》，通过国际顶级财经媒体、行业峰会、以及与知名商学院合作等多种渠道，进行全球战略发布。初步奠定“李氏方法论”在全球零售数字化转型领域的“行业标准制定参与者”和“思想领袖”地位。
全球督导，初试啼声：作为“环球百货全球数字化转型战略督导委员会”核心成员，积极参与环球百货全球层面数字化战略的顶层设计与关键决策，在国际舞台上，发出强有力的“东方之声”。
“任务虽然艰巨，但我相信，有在座各位的智慧和努力，有我们背后整个xx集团的强大支持，更有我们手中这套已经被实践反复验证过的‘李氏方法论’作为武器，我们必将旗开得胜，再创辉煌！”李班加的语气中，充满了不容置疑的自信与感染力。
“誓死追随李帅（大家私下里对李班加的尊称），扬帆出海，光耀五洲！”会议室内，群情激昂，口号震天。
就在李班加紧锣密鼓地部署着他的“全球化战略”的同时，他也没有忘记，利用自己新获得的【正四品·中大夫】的【紫金印信】特权，向董事长赵德柱，正式提交了他的第一份“集团级战略优先行动建议”。
这份建议的核心内容只有两条：
第一，建议集团董事局立刻批准，将“集团统一cdp用户数据平台V1.0”和“集团智慧供应链协同平台V1.0”的建设，提升为与各核心业务事业群同等重要的“集团一级战略项目”，由李班加本人直接负责，并赋予这两个平台项目在数据标准统一、系统接口打通、以及跨部门资源调配上的“最高优先权”和“最终裁决权”。旨在彻底清除之前刘峙和张启年虽然“表面配合”，但实际执行层面依旧存在的各种“隐性壁垒”和“中梗阻”现象。
第二，建议集团立刻启动“未来领袖全球英才招募与培养计划（GLp）”，面向全球顶尖高校和科技公司，不惜重金，招募一批具有国际化视野、数字化思维、以及强大创新能力的顶尖年轻人才，由李班加亲自负责设计培养方案和担任“首席导师”，为xx集团未来十年、二十年的全球化发展，储备最核心的“帅才”和“将才”。
这两条建议，一条旨在“强基固本，打通任督二脉”，另一条旨在“着眼未来，广纳天下英才”，其战略眼光之深远，布局之宏大，再次让赵德柱和整个集团董事局，对李班加这位年轻的“帅才”，刮目相看，叹为观止。
毫无悬念，这两份凝聚了李班加“中大夫”智慧的“紫金奏折”，很快便获得了董事局的全票通过。
xx集团的“智慧零售”航母，在李班加这位手握“全球化船票”和“紫金印信”的年轻“船长”的引领下，正以一种前所未有的决心和速度，调整航向，升起满帆，向着那更广阔、也更波涛汹 quinze（汹涌）的“星辰大海”，全速前进！