简惠集团，别看在A股，港股，美股跌的都很惨，三次上市后，全球总股本高达120亿股。当股价跌破16.7美金（也就是130港币）时候，市值会处于2000亿美金之下。
由于全球复杂的多空对决，在去年十月份，一度股价突破37美金，也是这个时候，简惠集团一点都不要脸的把总股本从110亿股，新增募资到了120亿股。10亿股，募资三四百亿美金。
这些钱，到现在都还躺在集团账户上。
简单的就是我不用，资金闲着，也要圈住再说。
自然，原来大股东们也被进一步稀释。
但夏小天压根不慌，简惠集团母公司简惠控股有3500多亿资产，其中一大半都是现金流。
哪个财团过来抢权，都要“两败俱伤”。如果控股方逼急了，甚至可以采用高位定增的模式硬扛“金融刺客”。至于你说的低位定增，这个往往很难过审证监会。也会逼得原来的大股东们跳脚翻脸。我股价十块，你特么三两块定增，原股东肯定不乐意，但你如果是九块多定增，那肯定100%乐意。毕竟定增股往往禁售很长时间，一个跌停板，就把把持仓打成亏损。
可以说，为什么去年还咄咄逼人的华尔街五大集团，今年消停了，也不敢再举牌了。举牌后半年不能卖出，让他们会很被动。自然，他们可以通过第三方对冲基金来对冲风险。前提是，他们能找到傻瓜愿意接他们的空单。
在全球大环境不好的时候，做多机构只会死的越来越多。
庄青伶把夏小天拉到简惠集团的鹏城总部，主要是想让夏小天这个爸爸和她的儿子夏守业，女儿夏宋词亲近亲近。虚岁八岁的夏守业，越来越好看了。
但夏小天还是更喜欢三岁的小棉袄夏宋词。
夏宋词也很喜欢夏小天，夏小天上辈子就看到过身价4000多亿美金的马斯克带着儿子会见总统的视频。非常羡慕。这个男人，真的是人生赢家。
所以这次他也熟练的带着一儿一女在“辉煌”的简惠集团鹏城也是全球总部“走马观花”。
负责提包的庄青伶有点像“狐假虎威”故事里面的狐狸。
此时的简惠在夏小天上次调整，也就是05年规划中，逐渐形成了八大事业群组织。
原来的零售事业群在失去大润发，好又多等商超集团后，地位暴跌到了第四位，旗下核心资产是简惠连锁超市，简惠便利店和物美公司等。
现在排名第一的是原来简惠互联网事业群肢解一分为二。
为了争夺拨款，互联网事业群分为电商事业群，排名第一，和o2o事业群，排名第三。
电商事业群有全国最大的b2c平台，简惠电子商城，有一号店，简惠乐购等，还有全国第二大c2c平台易趣网
这个部门属于“纯血”电商，竞争对手是阿里，当当，京东，慧聪网等。
第三的简惠o2o事业群，核心业务就是点评网，外卖网和骑手网为主，在争夺经费等上面，和纯血电商几乎势不两立。
最终只能一分为二。
排名第二就是简惠仓购事业群，通过学习costco模式组建的简惠仓储购物体系，它包括简惠仓储购物中心，简惠快递，还有互联网平台简惠到家，自然还有简惠仓储批发卖场等。是一个非常庞大，专业围绕仓储购物模式打造的。在大润发等传统“超级市场”被夏小天彻底抛弃后，承担简惠集团主要营收压力的就是简惠仓购事业群。毕竟他和简惠物流一样，都属于长期砸钱氪金的“重资产”投资项目。
然后才是简惠支付，简惠品牌和会员管理事业群以及“其他事业群”。这里的其他事业群，主要包括简惠地产，简惠置业，简惠工程等多个二级集团。
八大集团，现在内部竞争激烈，对外竞争也很给力。
凭借着夏小天划时代的“新玩法”。哪怕丢了超级卖场的大润发和好又多。
也仍然是全球顶级的“零售巨头”。
自然，由于07年，资产“甩卖”过多，导致股价暴涨一波后很快因为整体营收“下降”市值暴跌。
和主要对手沃尔玛差距拉大。简惠集团市值才2000亿美金左右，但沃尔玛市值高达3500亿美金。
虽然离巅峰四千多亿美金，已经在走“下坡路”。对比05年，沃尔顿一家五口上福布斯前二十的“辉煌”。
此时的沃尔玛确实在走下坡路。冲击他的主要还是线上更方便的电商购物。
自然，08年的电商表现还没有几年后，全民智能手机那么强悍的渗透力。
但这种趋势，精明的行内人和资本，已经在“时刻关注中”。
说实话，对于简惠系的改变，夏小天很满意。
至少未来十五年，不存在倒闭风险。
自然，集团内地位迅速下降的零售事业群负责人们是失落的。加盟模式的零售超市，便利店等，虽然总营收非常夸张，但主要利润属于那些“小老板”们。他们的收入主要通过供应链供货和授权费和服务费。
至于如何拯救，越来越明显要被“时代抛弃”的零售事业群。