这个问题乍一听就不是一个问题。派遣胡兆宇常驻的原因其实很简单，就是基于工作的实际需要。
首先，胡兆宇的外语水平相当出色，特别是他会讲法语，这在原来的法属殖民地工作，是一个相当大的优势。
其次，胡兆宇目前处于单身状态，没有家庭负担，这使得他在工作安排上具有更大的灵活性和适应性。综合考虑这些因素，派遣胡兆宇出国常驻是顺理成章的事情。
令人意想不到的是，黄经理竟然被胡兆宇的这句话给噎住了。这究竟是怎么回事呢？原来，胡兆宇这一问牵扯到华艺公司贵金属业务的一桩公案。
贵金属统购统销业务在划归华艺国贸公司以前，隶属于华艺集团的一个特定业务部门。这个部门的利润在华艺集团内是最高的。
这个部门的负责人是老郭，黄经理是老郭的副职。周欢和胡兆宇在刚进入华艺集团时，也被分配到了这个部门锻炼。
老郭和黄经理是同一批进华艺集团的退伍军人。两个人的口碑却很不一样。老郭这个人性格豪爽，为人热情，群众关系好。黄经理跟领导走的近，对群众爱耷拉着脸。
在部门选拔一把手的时候，同一年的老郭，众望所归，压了黄经理一头。这一压就压了十几年。
老郭对群众都宽和，唯独对他的这个爱往集团领导面前凑的副手，摆出官大一级的架势，经常把他拎出来说事儿。
黄经理既不愿意离开这个利润丰厚、活少钱多的部门，又不愿意让老郭压着他一头。据说黄经理想了不少办法，但老郭的地位难以撼动。
当华艺国贸公司成立时，李炜经理和老朱带着他们各自的业务一同加入了进来。季总仍然感觉华艺国贸的底子薄，很希望老郭带着贵金属业务也主动加入华艺国贸。为了这个事，季总找老郭谈了很多次。
然而，老郭却以贵金属业务属于政策性业务，与华艺国贸的主营业务方向不一致为由，明确表示将贵金属业务纳入华艺国贸公司不合适。老郭冷着脸把资历比自己浅、职务比自己高的季总给拒绝了。就这样，贵金属业务划转的事被搁置下来。
华艺国贸公司为了上马广西铅锌矿项目，向银行申请贷款时，银行认为华艺国贸公司的财务状况不符合申请贷款的条件：资产负债率过高，而且公司主营业务利润率不高，存量业务利润难以覆盖贷款本息。为了解决这个问题，集团决定向华艺国贸公司注入优质资产，以改善其财务状况。
集团公司能够拿的出来的优质资产只有贵金属业务这一项。在整个关于资产划转的讨论过程中，老郭一直反对将贵金属业务纳入华艺国贸公司。然而，他的意见并没有被采纳，在贵金属业务正式划转前，他也被调离了原来的岗位。
取代老郭成为部门负责人的是黄经理。黄经理当然清楚老郭被调走的原因，他一上任就明确表示支持将贵金属业务纳入华艺国贸公司。
这一表态让季总非常满意，她对黄经理能够在铅锌矿项目上马的关键时期，识大体、顾大局，深表感谢。
原来贵金属部门里的人都认为，黄经理是出卖部门利益排挤走了老郭，才当上这个一把手的。他们对黄经理很有意见。这其中也包括老郭很喜欢的年轻人周欢。
群众基础不好的黄经理，抓住业务四部成立这个机会，向季总提出了一个请求：调一个叫刘晓彤的人进公司。
刘晓彤原来在地矿局下属的一个研究所工作。黄经理认为刘晓彤是专业人才，他加入华艺国贸公司，能很好地协助黄经理开展工作。
季总对黄经理在这个时候提出调人有些想法，但她并没有直接拒绝。黄经理见状，以为是季总嫌人多负担重。他赶紧表示，原来集团贵金属业务部门的人，一个都不带到华艺国贸公司，他只要刘晓彤一个人。
原来集团贵金属业务部门的人，资历老，太抱团，不好管。季总确实也不想要。但是大学生外贸员周欢和胡兆宇是她自己招聘进来放在贵金属部门锻炼的。季总坚持要把这两个人也调到业务四部，跟着黄经理一起做贵金属业务。
原来集团贵金属业务部门里，不少人认为老郭是代表他们利益的。在这件事上利益受到冲击的人，打着为老郭鸣不平的旗号，四处申诉，一时间告状信满天飞，成了一桩公案。
因为老郭在的时候，把周欢当成自己人。周欢跟着黄经理进了华艺国贸公司后，黄经理和周欢之间总是隔着一层，面和心不和的意思。自打周欢一到业务四部，就有消息说，黄经理在排挤他。
业务二部的老朱在斯洛伐克的业务遇到了一些棘手的问题，需要有人去处理。二部的人手明显不足，这让老朱感到十分头疼。就在这个时候，黄经理主动站了出来，他跨部门向老朱推荐了周欢。
周欢打心眼儿里就不愿意跟着黄经理一起工作，他觉得去斯洛伐克常驻也未尝不是一个好机会。更何况，跟他谈去斯洛伐克常驻的是季总，不是黄经理。周欢信的还是季总，于是，他没有丝毫犹豫，爽快地接下了去斯洛伐克常驻的任务。
周欢离开后，业务四部就只剩下黄经理、刘晓彤和胡兆宇三个人了。那个时候，就有人提醒胡兆宇，他就是下一个要被黄经理排挤走的人。
按照业务四部的规模，人员配置显然有些单薄。季总几次想要安排其他人进入业务四部，增强业务力量。黄经理都没有同意。
黄经理解释说，业务四部承担着贵金属的运送工作，必须要使用那些他信得过的人，以免发生意外情况。
贵金属业务出意外，可不是块八毛钱的小事，那都是大钱，而且还可能涉及人身安全。季总怕就怕意外，怕为意外承担领导责任，没敢再提安排人员进入业务四部的事。
在公司里，黄经理不好伺候是出了名的。其他部门的年轻人跟他打招呼时，他都不太爱搭理，给人一种冷漠的感觉。然而，胡兆宇却能在业务四部待得住，这在别人看来，简直就是一个不大不小的奇迹。