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吴织开始上班,休息了一天吴织开始选择明天穿的衣服。吴织是一个在穿商方面是比较高的人。一直以来,吴织都觉得自己有一点胖,尤其是肚子上有点肉肉。所以,吴织选择了一件A字形的衣服。A字能够突出她的优点。不但让他的腿显得比较长,而且腰臀比例刚好。

吴织还化了一个淡妆,看起来像裸妆。吴织觉得今天自己不需要太客疑,但是还是需要让人能够看清楚她较好的状态。自己就是让别人知道自己现在是一个志得意满的状态。一个志得意满的状态能够让别人对自己产生更多的羡慕。自己就是很享受这种悠然在上的感觉。

如果一个人希望别人能够服从自己,那么就需要做到让别人羡慕的程度。对于一个有特权的人,其他人自然是会采取服从的态度。吴织深深地知道这一点。所以,今天穿的好看,不张扬,但又有品位。所谓的低调的华丽,就能够给大家带来一种高高在上的感觉。反正,吴织估计除了吕鑫祥没有人知道自己到底和谭安然是怎样。自己只要在外表上看起来高高在上,那么就一定会给人一种不一样的感觉。当然,对于吴织来说,除了能够营造出自己不同于其他人的状态,和还能够获得更多的服从之外。吴织自己是真的开心。通过谭安然这件事,让吴织觉得自己好像走入到了一个快车道。自己不再是以前的状态。

以前,有些人会看不惯自己的样子,有人甚至会打小报告。但是,这次以后,肯定很多人会消停一段时间了。

早上,吴织踩着九点的点上来到了公司。用余光扫了一下冯冰的座位。上面没人,冯冰没来。吴织觉得自己的心一下子就安定下来。现在都没来看来这小子现今天请假了?反正,自己就当做不知道就行了。

吴织迎面碰到了柳娟,柳娟看到吴织穿的裙子说道:“这件裙子不错啊。”。

吴织说道:“还是我娟姐有眼光。这件裙子就像给我量身做的一样合身。”。

柳娟说道:“可不是,这裙子搭配你的身材都绝了。”。

金檀也好像怕说晚了一样说到:“织织这裙子真好看,特别适合她。”。

柳娟说道:“这是今年的新款吧。”。

吴织说道:“是的,我才买没多久,今天是第一次穿。”。

柳娟说道:“这裙子也就你这个身材能穿。你比较瘦。”。

吴织听到柳娟这么说就变得更加得意了。她现在可以做到完全不去想冯冰的事儿。冯冰好像根本没有和她有过交集一样。

吴织一时间觉得冯冰这种人太不重要了。如果自己真的能和谭安然成为朋友,人家只要一点点消息,都能让自己赚很多钱。冯冰这种人,磨磨唧唧的,钓着自己不确定身份。冯冰这种人不值得自己对他上心。

自己昨天没有回冯冰就是最正确的选择。这个选择不但正确,还能让自己全身而退。吴织想到这里嘴角充满了微笑。

吴织一来就收到了吕鑫祥的信息,让她去办公室。吴织到了吕鑫祥的办公室,李靖已经在吕鑫祥的办公室坐着了。

吴织说道:“不好意思,我来晚了。”。

吕鑫祥说道:“坐。”。

吴织坐在李靖旁边的那个椅子上,看着吕鑫祥一脸笑意。

吴织看到吕鑫祥脸上的笑意,整个人都更加放松了。本来么,自己能够与谭安然这么快有交集,就是一个意外之喜。看来吕鑫祥对自己很满意。

吕鑫祥看着吴织说道:“周日辛苦了。”。

吴织说道:“不辛苦,不辛苦,没有什么的。”。

吕鑫祥说道:“这次表现的不错,谭家对我们比较满意。准备谈下一步的合作。”。

吴织看了李靖一眼,下一步的合作是什么?自己现在还是不要乱说。“都是吕哥领导的好。”。

吴织还是说了这句,她现在最忌讳的就是抢吕鑫祥的风头。想来吕鑫祥做了那么多工作,怎么可能让自己占了先呢。吴织在这点上来说拎地清楚。

吴织说道:“吕哥这次发财发财。”。

吕鑫祥说道:“谢谢,这次叫你和李靖过来,有一件事情。”。

吴织点头,表示自己在认真听。吕鑫祥表示很满意。

吕鑫祥说道:“接下来我们可能和谭总那边继续合作,我们这边需要准备起来。公司需要有一个态度,迎接谭总他们对我们的继续的挑战。”

李靖说道:“明白。”。

吕鑫祥说道:“织织这边再招两个人吧。”。

吴织说道:“好的。”。

李靖说道:“是为了谭总那边的新项目么?”。

吕鑫祥说道:“是的。”。

吕鑫祥继续说道:“你这边需要准备一下绩效。”。

李靖说道:“所有的职位的么?”。

吕鑫祥说道:“开发和测试。”。

吕鑫祥又对着吴织说道:“你这边也需要准备一下你们绩效考核方案”。

吴织说道:“好的。”。

回来的时候吴织开始准备绩效考核方案。

一、考核目的

基于以下三个目的,定期对产品经理实施绩效考核。

1.产品经理的业绩情况、工作能力、工作态度的评定。

3.产品经理的晋升或降职、提薪或降薪。

二、考核主管人员与考核对象

1.考核主管人员为人力资源总监、产品管理部主管副总。

2.考核对象为产品经理。

三、考核周期及具体时间

1.上半年绩效考核,具体时间为7月1日至7月15日。

2.下半年绩效考核,具体时间为第二年度的1月1日至1月15日。

四、考核指标设置

根据产品经理的工作职责,核查其年初与公司签订的经济责任书的达成情况,设置相应的考核指

标。具体考核指标如下表所示。

产品经理绩效考核量表

考核对象:产品经理考核周期:年月日~年月日

考核项目定量指标权重指标值考核得分加权得分

工作业绩新产品利润贡献率(A)15%

产品品牌知名度(b)15%

新产品开发周期(c)15%

考核项目定性指标权重自评得分考评得分加权得分

公司不同产品线的产品规划产品市场的调查与研究8%

新产品开发需求的准确性10%

产品结构的合理性8%

产品计划的明确性8%

产品价格政策的制定及调整价格政策的合理性和明确性8%

价格政策调整的及时性8%

部门管理部门内部人员管理情况5%

综合得分

重要记录期初备注期末说明人力资源部审核

被考核人:

签名:日期:被考核人:

签名:

日期:

考核人:

签名:日期:考核人:

签名:日期:

注:定量指标按指标值与目标值的差距进行打分;定性指标的评分标准则详见“产品经理绩效考

核指标等级定义表”中的规定。

产品经理绩效考核定性指标等级定义表

指标等级评分标准

产品市场的调查与研究<6分能够收集并研究行业、用户、竞争对手、渠道、产品等方面的市场信

息,但分析报告内容空泛,分析结果不能够对公司产品规划决策提供支持

6分能够收集并研究行业、用户、竞争对手、渠道、产品等方面的市场信息,分析报告内容缺乏针

对性,分析结果不能够对公司产品规划决策提供应有的支持

7分及时收集并研究行业、用户、竞争对手、渠道、产品等方面的市场信息,能够对客户和市场需

求提出分析,分析结果可对公司产品规划决策提供一般性的支持

8分及时收集并研究行业、用户、竞争对手、渠道、产品等方面的市场信息,能够对客户和市场需

求提出分析,分析结果能够对公司产品规划决策提供支持

9分及时收集并研究行业、用户、竞争对手、渠道、产品等方面的市场信息,分析报告的内容具有

针对性,分析结果能够对公司产品规划决策提供支持

10分及时充分收集并研究行业、用户、竞争对手、渠道、产品等方面的市场信息,分析报告内容

充实、合理、针对性强,对产品规划决策具有强有力的支持

新产品开发需求准确性<6分根据调研结果,向研发部提供的新产品研发需求内容模糊,过程改动

频繁

6分根据调研结果,向研发部提供的新产品研发需求内容明确,过程改动较多

7分根据调研结果,向研发部提供的新产品研发需求内容明确清晰,但过程改动较多

8分根据调研结果,向研发部提供的新产品研发需求内容明确清晰,过程改动较少

9分根据调研结果,向研发部提供的新产品研发需求内容明确清晰,过程改动少,对现有产品和新

产品的设计缺陷能够提出改进意见(事后证实部分合理)

10分根据调研结果,向研发部提供的新产品研发需求内容明确清晰,过程改动很少,对现有产品

和新产品的设计缺陷能够提出改进意见(事后证实合理)

五、考核的实施

1由公司人力资源总监牵头,人力资源部、财务部、市场部、销售部参加,对产品经理进行目标

管理考核,落实上半年或全年目标执行情况,运用“产品经理绩效考核量表”进行评分,并进行汇

总。

2将汇总的评分结果呈交总裁办公会和董事会审定,确认其结果。

3被确认的考核结果即为产品经理的考核结果,公布于众。

六、考核结果及其应用(略)

相关说明

编制人员审核人员批准人员

编制日期审核日期批准日期

从网上整了一份,改了改之后发给了柳娟,吴织觉得应该应该问一下柳娟的意见。柳娟毕竟是人士,肯定比自己有经验。

柳娟接到这个吴织发过来的东西之后,实在没什么心情干。自己的事儿一堆,但是也不能略略不看。

柳娟圈出来“2将汇总的评分结果呈交总裁办公会和董事会审定,确认其结果。”这句话之后,在后面写道这里可能需要搞一下。

还有:“1由公司人力资源总监牵头,人力资源部、财务部、市场部、销售部参加,对产品经理进行目标”这里可能需要斟酌一下。

吴织看到之后说了一声谢谢,将这几个部分修改了一下。

对于吴织来说,她本来也是抄的,自己也没大仔细看,肯定找一个其他人帮自己看一下会比较好。

李靖回到自己办公室,将任务下放下去。这样做美其名曰是让绩效考核的方式更加人性化。其实,李靖也不想做这件得罪人的事儿。看着吕鑫祥的意思。根本没有什么想给大家加奖金的迹象。所以,这件事肯定是费力不讨好。自己无论作出什么样的绩效都是两面不讨好的状态。还不如,让他们自己去写。

赵梭得到了李靖的消息,然后来到了李靖的办公室。

赵梭进来之后说道:“这个绩效是什么意思?”。

这个时候韩泽和金檀也都过来了,李靖说道:“你们也来了呀。”。

两个人说道:“来了。”。

李靖说道:“这样吧,你们有疑问,我们下午开一个会研究一下。”。

赵梭本来不想开会,不过转念一想,还是开会比较好,就问了一下:“吕总参加么?”。

李靖说道:“问问他下午有没有空,最好他能参加一下吧。”。

李靖本来想说自己去问的,不过后来还是改口了。

赵梭说道:“我去吧。”。

剩下三个人都没有什么意见。

赵梭来来到了吕鑫祥的办公室。

吕鑫祥说道:“找我有事?”。

赵梭说道:“对啊。”。

吕鑫祥说道:“说吧。”。

赵梭说道:“李哥说我们现在需要制定绩效,下午我们想开一个会议,讨论一下。”。

吕鑫祥说道:“好啊。”。

赵梭说到:“吕哥您下午有空么?”。

吕鑫祥说道:“行,几点?”。

赵梭说到:“一点半。”。

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